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    本月起集团全面实施项目绩效考核管理制度

    浏览次数: 日期:2017年7月28日 16:11

    重庆快乐十分前一计划 www.wkxu.net      自5月份集团提出将项目纳入绩效考核管理开始,经过提案审核、考核流程制定、人员信息收集、考核指标落实等一系列筹备工作,终于在7月份开始正式全面执行绩效考核制度,这标志着集团提出的“全面提升精细化管理政策”已基本实施完成!

         5月17日,集团第一次召开全体项目经理及五大员的绩效推进会,明确部署集团将五大员纳入集团考核,全面提升精细化管理的方针政策。

     

         经过一个多月的紧张筹备,集团各职能部门陆续完成对项目实施的考核方案制定,考核指标收集,考核内容的试运行,考核机制的管理培训等内容;

     

    (工程管理部、市政分公司组织针对人材机报表、横道图及产值报表的培训)

     

    (财务部组织对项目人材机管理经验及项目考核指标的培训)

     

    (人事行政部组织对绩效考核实施方法及管理流程的培训)

         项目绩效考核制度的实施,不仅象征着集团向“制度管理”模式的转变,也是集团迈入更高水平的科学管理的重要标志,铸精品工程,做百年企业,一直是集团不懈努力的目标,如今的市场竞争日益激烈,只有真正从管理源头把控建筑品质,提高员工的积极性,打造有竞争力的员工队伍,才能真正提升企业实力,展现品牌的魅力,才能在竞争中立于不败之地,在百年企业的道路上持续前行!

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