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    建立检查——整改快速反应机制 加快实现集团对项目的协同管理

    浏览次数: 日期:2017年5月27日 14:13

    重庆快乐十分前一计划 www.wkxu.net      5月26日,各职能部门组织对于在建项目的联合大检查,这是继集团提出“将五大员纳入考核,实现集团各职能部门对项目的协同管理”后的首次检查,在集团副总经理徐家富的带领下,工程管理部,招投标部,计划财务部,劳务公司,人事行政部参与此次检查。

     

         此次,大家根据各部门对于项目五大员管理的要求和考核指标,做到有针对性的监督检查,有的放矢,精准把控,快速帮助项目管理人员发现问题,并解决问题;而项目管理人员也能通过职能部门的现场指导,准确了解集团的要求和标准,做到快速反应,正确整改。
         常贵南路项目和园林分公司在此次检查中也做出了快速反应的表率,对于现场发现的问题及时安排人员进行整改。一项连接集团和项目的“检查——整改”的快速反应机制已初见端倪,这对于后期五大员纳入绩效考核管理,提升集团管理水平来说,是至关重要的一步举措!

     

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